根据监管要求，为巩固拓展乱象整治成果，强化内控合规管理建设，推动经营管理水平持续提升，中国银行日照分行将“内控合规管理建设年”同“行业规范建设提升年”结合起来，在全辖范围内开展了自查自纠、屡查屡犯专项治理等活动。

加强组织领导和工作部署。该行成立了以行长任组长，分管行长任副组长，分行各相关部门主任为成员的领导小组和各部门分管副主任、业务骨干组成的工作小组，并结合该行实际情况制定了活动实施方案。牵头部门各负其责，做好统筹指导，验证把关；各机构落实“一把手”负责制，确保资源投入，严格开展自查，充分暴露问题，积极推动整改，不断健全管理机制。

开展自查自咎和屡查屡犯问题集中整治。该行通过现场与非现场相结合的方式开展自查自纠活动。本次排查的主要内容包括健全内控合规治理架构、完善内控合规的制度流程系统、紧盯重点风险领域的内控合规建设、狠抓重要岗位关键人员管理、细化内部问责标准与流程体系、推动屡查屡犯顽疾根源性治理、做实内部控制评价监督的动态体系、强化消费者权益保护、履行社会责任 服务实体经济、深化合规文化建设、狠抓内控案防管理、强化员工行为管理等十二项工作要点。同时针对该行2017-2020年乱象整治检查、非现场监管通报和自查发现的问题，重点查找各领域的内控合规薄弱环节，做到立查立改、防堵漏洞。

狠抓思想教育和合规文化建设。该行认真组织全员参加在线合规教育、行业规范建设知识竞赛，定期通报学习进度，确保全员覆盖和学习效果。开展“合规代言人”小视频征集活动，扎实推进“以案为鉴”合规文化大讨论，同时组织合规主题征文和演讲比赛活动，通过上述活动，不断增强全员合规意识，筑牢思想防线。

迅速开展整改工作，强化结果运用。该行针对各项业务检查发现的问题，迅速开展整改工作，强化整改责任意识，从解决问题根源入手，举一反三开展系统性整改、标本兼治。同时严格落实问责机制，严肃追究相关责任人的责任，发挥问责惩前毖后的作用，避免屡查屡犯和此查彼犯，切实提高内控管理水平，保障业务健康有序发展。（丁鹏）

责任编辑：张慧