7月14日，以“新时代、新环境、新模式”为主题的鸿鹄中国“房产营销新模式峰会”中国行—广西站活动在南宁市成功举行，来自全国各地的房地产行业精英、新闻媒体近400人齐聚宝地，共襄盛举。本次峰会，由鸿鹄中国主办，旨在帮助全国中小房企解决房产库存快速去化、购房客户首付不足、购房客户车位贷款、开发企业融资困难、增加溢价及最佳拿地策略、自持物业运营策略等问题，帮助房企稳健的度过下半年。

峰会伊始，鸿鹄中国董事长刘鸿鹄先生首先分享《模式赢天下》：“鸿鹄一万送十万”房产快销模式通过嫁接项目，赠送全屋家电、家具和装修材料，拎包入住，解决项目本身因价格、竞品等带来的抗性，把客户痛点变为需求点，真正解决客群抗性问题。从而真正实现获取目标客群的价值联想与精神认同，忽略项目本身不利因素所带来的影响，助力销售，实现逆风翻盘，破局重生。目前该模式已在25省超300城，400+项目完成了500亿+的成交金额，超过10万用户亲身体验见证这个新营销模式。

受新冠肺炎疫情影响，房地产销售数据急速下滑，中小开发商的融资资源、消费客群的空间被大力挤压，生存空间也将越来越小，上半年普遍面临着巨大的现金流压力。上海同海投资咨询副总经理王玮女士，上台分享《中小开发商的困境资产盘活》，提出如何融资解困、如何提升项目溢价及自身收益等分享要点，则是完美解决了中小开发商所面临的资产困境，赢得全场的热烈掌声.

鸿鹄中国总经理王可女士分享了《鸿鹄中国一万送十万经典案例剖析》：后”疫“情时代，房地产大势不佳、周边竞品众多、产品同质化严重的情况下，应当如何突围，主动建立思维创新立体式营销格局。她结合案例深入浅出的分析，分享改变房地产传统的营销思维，分享实际有效的营销举措，形成“观念-思想-信仰-力量”的全程思维颠覆体系。

上海同策咨询合伙人吴园梅女士分享了《城市生长与赋能——论综合体的突围路径》。分享要点主要以城市综合体拿地前各物业类型经济指标再恒定、研判城市土地溢价增幅、项目开发策略及实施路径研判、自持物业运营策略等为主，提供城市综合体的突围策略方案。

最后，由鸿鹄中国董事长刘鸿鹄先生，上台分享《模式落地成功与否的深度剖析》。他从多个方面分析了“鸿鹄一万送十万”房产快销模式能否落地成功的关键因素，并提出如何运用模式去真正的打爆项目，实现互惠共赢，共创辉煌。他总结说，新的时代，鸿鹄中国将继续勇立潮头，以全新的姿态迎接新的机遇和挑战，将“鸿鹄一万送十万”房产快销模式打造成行业标杆，为广大合作伙伴们提供更加优秀的服务，为全国地产行业的良好发展贡献自己的力量。（侯长江 张 尧）

责任编辑：张慧