近年来，东港农商银行在监管部门和上级主管部门的正确指导下，以“防风险、提质量、促发展”为指引，加强审计队伍建设，创新审计工作思路，增强内部审计广度，提升审计效能，为各项业务的稳健发展保驾护航。

一、加强条线制度梳理，修订完善制度规范。

年初，东港农商银行组织各业务条线骨干人员对本行内部审计制度进行了进一步梳理和探讨，由传统的“上查下”模式逐步向“下查下”模式过渡，由现场审计模式逐步向非现场大数据审计模式过渡。同时，对照省联社、日照审计中心及外部监管部门要求，及时对内审制度进行修订完善，对各项审计工作进行了明确规范，使全行审计工作更具可操作性、客观性和科学性。

二、制定审计工作计划，有序开展审计项目。

东港农商银行对照省联社审计工作指导意见，并结合本行实际，在年初即制定了全年各项审计工作计划，重点围绕风险管理、合规经营、内部控制等领域，本着先缓后急的原则，在全行各分支机构开展常规性、持续性、撒网式、全覆盖的内审项目，加强重要领域及关键岗位人员审计，有效扩大内审范围，深化内审职能，以达到及时发现风险隐患、堵塞风险漏洞的目的。

三、创新审计方式方法，强化审计成果运用。

审计检查不是最终目的，风控水平的提升才是最终目标，这是东港农商银行开展内审工作始终坚持的原则。为将内审工作落到实处，切实起到发现问题、解决问题、防控风险、指导经营的作用，东港农商银行对审计方法和手段进行了深入研究，创新使用了房贷首付款来源审计模型，该模型因其高效、便捷、准确的特点，被省联社审计部采纳并用于全省推广。同时，建立健全问题移交清单制度，及时把审计检查发现的各类问题移交相关部室、支行，指导分支机构深入分析典型案例，堵塞查摆漏洞，及时总结经验教训，形成审计简报，促进审计成果运用。（林群）

责任编辑：张慧