根据山东省银监局关于辖区银行组织开展“合规管理深化年”活动方案要求，工行日照分行精心组织，认真准备，圆满完成了“合规指南”编制工作。

一、成立“合规指南”编制工作领导小组，加强组织推动。该行成立了“合规指南”编制工作领导小组，由协管内控合规工作的行领导为组长，各专业部室负责人为成员。具体负责组织、推动、协调、跟踪、调度全行“合规指南”编制工作。

二、明确职责分工，各负其责，共同推进。为确保《合规指南》涵盖所有专业、所有岗位，该行将编制工作分解到每个部室，同时要求各部室按专业分工到岗、到人，逐专业、逐层级、逐岗位梳理岗位职责，明确各工作岗位的合规要求及底线，明确哪些能做、哪些不能做，确保职责界定“无漏洞”，岗位衔接“无缝隙”，并符合管理实际。

三、加强规章制度学习，确保《合规指南》符合监管要求。该行《合规指南》编制工作领导小组，将本行及监管部门下发的相关规章制度、管理办法等集中收集齐全，如省行下发的负面清单、总行下发的员工行为守则、员工行为禁止规定、新时期十大禁令以及监管法规政策文件汇编等，然后统一发送到各专业部室，以供参考。从而确保《合规指南》编制工作顺利进行，并符合监管要求。

四、集中汇编成册。各专业部室将本专业的岗位职责、禁止性规定、合规底线、典型案例等编制完成后，统一发送到《合规指南》编制工作领导小组，再由领导小组办公室集中人员统一整理，形成初稿。然后再与当地银监局沟通交流，得到认可同意后，该行最终形成《合规指南》，并印制成册。

五、组织全员进行学习。《合规指南》印制成册后，该行集中发送到每位员工，人手一册。同时，要求全行通过全面深入和持续不断的学习培训和宣传教育，使广大干部员工熟知本岗位行为规范和禁止事项，警示和告诫全体员工严守行为底线，引导员工树立合规经营、健康发展的正确理念，做到外化于行、内化于心，有效防范和消除违规行为和案件事故隐患。（李君臣）

责任编辑：张慧