今年以来，面对低迷的销售市场，中国石油日照分公司党委主动适应新常态，迎接新挑战，持续探索党建创新模式，强化党建工作与经营管理有机融合，坚持抓销售不松劲、抓创新促效益，促进党建与营销工作两促进、两发展。

   “党建工作一定要围绕经营转，实践证明，抓好基层党组织建设，就抓住了发展的关键。”日照分公司党委书记尹衍明在日照5站如是说。

日照分公司党委把提量创效、提质增效作为党建工作的着力点，形成了围绕销售抓党建、抓好党建促销售的新格局。他们找准基层党建与生产经营的最佳结合点，突出党建与销售经营紧密结合的实践性、科学规范的可操作性，把党建全面融合到销售经营实践中，与销售经营管理同部署、同安排、同检查、同考核，形成一个统一互动的整体，与销售经营全过程、全方位进行融合，从而形成促进销售经营的推动力。

每月经营分析会，在日照分公司机关会议室内，3名党支部书记准时参加分析会，详细汇报市场动态商情、党支部活动、员工思想政治工作等情况，安排下一步重点工作。通过分析会，党支部书记定期汇报工作，了解一线情况，使基层党员真正成为工作中的先锋队；下一步日照分公司将进一步完善党支部基础管理检查考核表，定期开展一次基础工作检查，月度实行考核，并将检查情况纳入年度优秀党支部、优秀党员的重要参评依据，进一步指导规范了基层党建工作。

日照分公司通过积极探索党建新模式，打造基层党建升级版，引领推动制度、文化、活动等各项工作发展，该公司激活基层党建的每一个“细胞”，使党建工作更加贴近基层一线，把党建工作紧紧融合于销售经营之中，主要体现在凡影响和制约销售经营的一些难以解决的问题，实现党建活动与销售经营相融合，党员先锋模范作用在生产经营中得到充分发挥。日照分公司党委通过开展党员志愿者、党员责任区、三联示范点等活动，激发员工创先争优，截止8月末，日照公司各项指标在全省均排在前列。（丁明怀）

责任编辑：张慧