廉政建设不再是单一的要求，而是通过创新的 “廉政 +” 模式，全方位、多层次地融入公司运营的各个环节，为企业发展筑牢廉洁防线，守好每一道 “廉关”。

“廉政 + 教育”，筑牢思想堤坝。中国石油日照分公司深知，廉政教育是廉洁自律的基石。通过定期组织党员干部和员工开展廉政专题培训，深入学习党纪国法、中石油内部的廉洁规定，确保每一位员工知边界、明底线。这些培训不拘泥于传统形式，利用线上线下相结合的方式，线上利用 “铁人先锋” APP 推送生动的廉政案例、廉政知识小视频，方便员工随时随地学习；线下则邀请纪检专家进行现场讲座，开展案例分析讨论。同时，以加油站为单位，开展廉政主题党日活动，分享廉洁故事，让廉政意识深入人心，从思想源头上杜绝腐败念头的滋生。

“廉政 + 监督”，强化风险防控。日照分公司充分发挥内部监督和外部监督的合力。内部设立专门的纪检监察小组，定期对加油站的油品销售、非油业务、财务状况等进行审计检查，对发现的问题及时督促整改。同时，畅通外部监督渠道，在加油站显著位置公布举报电话和邮箱，鼓励客户和社会群众对加油站员工的违规行为进行监督举报。通过内外监督的有效结合，及时发现并消除廉政风险点，保障公司运营的廉洁性。

“廉政 + 文化”，营造廉洁氛围。日照分公司积极营造浓厚的廉政文化氛围，在加油站的办公区域、员工休息室等地方张贴廉政标语、悬挂廉政书画。此外，还开展廉政文化征文、演讲比赛等活动，让员工在参与中感受廉政文化的魅力。这种文化氛围不仅影响着公司员工，也向广大客户传递了中石油廉洁经营的理念，提升了公司的社会形象。

通过 “廉政 +” 模式，日照分公司让廉政建设贯穿于公司发展的始终，为企业在市场竞争中稳健前行保驾护航，真正守好了 “廉关”，赢得了员工和客户的信任。（丁明怀）

责任编辑：李翠