今年以来，中国石油日照分公司聚焦本质扭亏发展的中心任务，牢固树立大抓基层、建强基层的鲜明导向，从基本组织、基本队伍和基本制度入手，在强基础、建队伍、促发展上下真功夫，不断创新思路措施，为企业高质量发展提供强有力支撑。

打造坚强堡垒，深化基本组织建设。日照分公司坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，依据队伍结构变化情况，及时规范基层组织设置，强化公司党委、党支部、党小组等各级党组织作用，确保各项工作任务有力、有序、有效推进。要以激发党支部活力为切入点，以党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区、党员先锋队等为载体，抓重点，找弱项、查不足，实现党支部与主营业务的深度融合，营造比学赶帮超浓厚氛围，确保党建工作目标与生产经营同向同力。

培育领头雁，深化基本队伍建设。日照分公司注重打造“复合型”党支部书记队伍，以“三懂三会三过硬”为抓手，通过扎实开展“强本领、提能力、促创效”为主要内容的素质提升活动，促进党支部书记综合素质能力提升。抓实“支委成员+党建课题”活动，增强支委成员履行“一岗双责”能力，以党员模范带头作用凝聚奋进力量，为创新创效夯实基础。

立足构建长效机制，深化基本制度建设。日照分公司结合生产经营业务实际，不断规范“三会一课”制度、组织生活会制度、民主评议党员制度等多项党支部基本工作制度，确保党建台账规范化、系统化、条理化管理。切实抓好党建工作检查清单落实，建立起“日常督导、月度检查、季度评比”考核流程，以高质量党建为中心工作赋能加力，发挥党建引领保障作用。（丁明怀）

责任编辑：李翠