高质量党建引领高质量发展。今年以来，中国石油日照分公司党委立足当前，探索党建“三字经”，做好规定动作，创新自选动作，确保基层党建“三基本”建设与“三基”工作有“形”更有“料”。

“党建+学”，提升学习教育走深走实

日照分公司党委始终坚持把习近平总书记指示批示和重要讲话精神作为首要学习任务，做到学思践悟、知行合一，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。严格落实“第一议题”制度和党委理论中心组集中学习制度，持续强化党员党性教育，将党的二十届三中全会精神、党纪学习教育、“转观念”主题教育等学习资料纳入“三会一课”“主题党日”进行集中学习，班子成员自觉执行双重组织生活制度；推行“1+X”讲党课、党员政治生日、微视频党课活动。

坚持以学促干、学以致用、学用结合。日照分公司党委以集中学习、专题研讨、座谈交流，个人自学等多种形式，提高学习成效，营造浓厚氛围，引导党员干部将学习成果转化为推动高质量发展的强大动力。用好“石油先锋”平台，以“党建+”为抓手，开展党纪学习教育专题党课7次，持续加强党的政治建设；纵深推进全面从严治党，不断夯实党的基层组织，深入推进党建项目化管理，为奋力谱写中国式现代化石油新篇章贡献力量。

“党建+融”，助推党建业务同频共振

党建与业务如同“车之两轮、鸟之两翼”。日照分公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，强化党建与生产经营深度融合、互促共进。搭建“线下+线上”两大平台，完善考评、督导、调研“三大机制”，持续开展2023年度基层党组织书记专项述职评议、党建责任制考核，实现各级管理人员述职全覆盖。研究制定《2024年党建项目化管理实施方案》，把推进基层“党建项目化”作为夯实基层党建基础、提升党建整体水平的有力抓手，立足基层党建工作重点、难点和薄弱点，实行项目化推进，基层党建呈现出整体提升的发展态势；支部围绕项目，从加油站二次考核、损耗同比降幅、成立维修小分队、非油返利增长、汽油同比增幅、非油同比增幅进行立项选题，打造出党建与经营同向聚合、同频共振的工作格局。

“党建+促”，形成联合监督强大合力

严格“制定计划”，做好“思想引导”。年初，日照分公司纪委切实抓好2024年联合监督计划的制定，围绕机关作风整治、落实中央八项规定治理、薪酬福利、保密管理、卡券日常运营、销售政策执行、非油商品进销存管理、发票专项稽查、巡察及“回头看”整改等22项监督内容，厘清监督职责、完善监督机制，找准监督与治理结合点。制定联合监督检查机制，将加油机防作弊及基层腐败整治相结合，强化风险环节管控。

日照分公司聚焦工作关键点、结合点、落脚点，紧紧围绕中心任务，不断完善将党建工作深入融入生产经营管理具体实践，推动党建提质增效，为山东公司高质量发展贡献日照力量。（丁明怀）

责任编辑：李翠