自“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动启动以来，中国石油日照分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格按照山东公司的统一部署安排，深刻把握主题教育活动的重要意义和明确要求，始终坚持知行合一，着力提升管理水平，带领全体干部员工认清形势与任务，抓住机遇与挑战，汇聚高质量发展新动能，确保把公司2024年各项任务目标付诸行动、落地见效。

系统谋划、周密部署，快速制定活动方案。4月初，按照山东公司的通知要求，日照分公司闻令而动，聚焦推动2024年上级公司工作会议和公司“三会”各项部署要求落实落地，深化拓展“转观念、勇创新、强管理、创一流”的主题内涵，明确5项具体措施，制定详细的主题教育活动方案，明确任务主体、工作目标、时间节点，推动主题教育活动高起点开局。

深化宣讲、阐释要义，营造浓厚学习氛围。4月25日至5月9日，日照分公司班子成员及各党支部书记，结合自身学习实践，先后开展6次宣讲，详细解读了开展主题教育活动的目的意义和深刻内涵，带领与会人员再学两级公司“三会”精神，鼓励动员全体干部员工要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实山东公司党委决策部署，凝心聚力，接续奋斗。同步通过公众号等形式加大宣传力度，组织全体员工分别以安全生产、提质增效、扩销上量为主题开展大讨论，促进观念转变、思想解放，营造浓厚学习氛围，确保主题教育活动直达基层、直击人心。

服务基层、做实调研，凝聚接续奋斗合力。4至5月份，日照分公司领导班子分组先后到28座运营站点进行现场调研，对调研过程中片区站点提出需协调整改的68条问题，调研组现场予以答复，要求逐一落实责任部门，明确时间节点，尽快推进解决，确保调研活动取得实效。5月28日，公司党委副书记、常务副经理吴子华带队通过“四不两直”检查的形式，深入基层，关心现场员工的倒班及生活情况，聚焦基层一线“急难愁盼”问题，对前期调研问题整改情况进行“回头看”，彻底打通主题教育活动调研“最后一公里”，通过主要领导带头跟进落实，有效提升了主题教育活动在职工群众心中的影响力，全面增强了全体干部员工的企业归属感和履职尽责积极性。

学以致用、知行合一，锚定目标务求质效。围绕年度重点任务目标，公司充分发挥党政工团组织优势，以务实举措推动主题教育活动与中心工作相融互促、落地见效。主题教育活动开展以来，东岚片区党支部以“提销量、挖潜力、优服务”为主题，，迅速组建了一支客户开发“党员突击队”，以实际行动彰显了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范精神，成功开发客户12家，实现非油销售20万元；莒县片区党支部立足实际，着眼基层，点滴入手，当好基层“勤务兵”，做加油（气）站的坚强后盾，为公司发展注入源源不断的动力活力；五莲片区党支部秉承“哪里有需要，帮扶和服务就到哪里”的理念，将服务精神贯穿于现场支援与线上答疑，贯穿于工作日常与意识形态的不断完善，尽心竭力为加油站办实事做好事，多措并举促进经营提升。

下一步，日照公司将继续坚持问题导向、目标导向、结果导向，动员全体干部员工立足岗位，守正创新，不断强化党的建设、生产经营、安全环保、提质增效等各项工作，持续推进主题教育活动走深走实。（丁明怀）

责任编辑：李翠