开展第二批主题教育以来，中国石油日照分公司党委紧密结合“转观念、勇担当、新征程、创一流”活动，通过聚焦深学细悟、任务目标、下沉基层三个维度，高站位、高标准、高质量推进第二批主题教育，不断增强党基层党组织政治功能和组织功能，助力公司高质量发展。

着力解决群众急难愁盼问题。日照分公司党委将“办实事、解难事、做好事”作为开展主题教育的重要内容，深入践行弘扬“四下基层”工作制度，以“三个聚焦”深入片区党支部、加油站和经营销售一线，坚持问题导向，把群众需要作为工作出发点，把群众满意作为工作落脚点，奋力解决员工群众急难愁盼问题，针对一线员工反映的五小工程用品损坏等问题，领导班子成员现场了解情况，研究解决方案，修缮员工活动室、淋浴室，配备冰箱、洗衣机等家用电器，及时配备厨房用品，补充健身器材、建立图书角、绘制文化墙，进一步营造了家的氛围，基层员工满意度显著提升。

坚持心系基层，在深化服务上下实功。日照分公司党委领导班子带头下站开展调研、帮扶，围绕治亏扭亏中心任务，坚持深入基层，坚持走进员工群众，全力贯彻落实“决战四季度大干一百天打赢扭亏翻身仗”行动部署，组织机关部门党员、成立机关帮扶突击队，开展加油高峰期帮扶、国庆中秋节日帮扶等，与一线员工并肩作战，切实缓解了基层员工工作强度。

以提质增效专项方案为纲领，奋力攻坚“红海”市场。针对销售中存在的困境，坚持每月开展短板数据通报，不断鞭策员工提高开口营销，积极推广电子卡营销，优化推介话术，定期开展发卡竞赛，引导客户转化率、加满率和满意度，不断壮大汽油卡客户规模，月均汽油活跃卡客户提升至2.2万，活跃电子卡占比89%，名列全省第二。坚持柴油批零一体化营销，坚持事前算赢，锚定客户精准发力，积极推进柴油上量增效，柴油销量完成时间进度的112%，位居全省前列。（丁明怀）

责任编辑：张慧