近年来，中国石油日照分公司持续在如何深化党建和生产经营融合方面发力，重实践，深耕党员联系一线，紧紧扭住“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”这个关键“牛鼻子”，深化“党建三联”，打造“党建三联”升级版，凝心聚力谋发展，走出了具有日照分公司特色的党建和生产深度融合发展的新思路。

打造“党建三联”升级版，搭建党员发挥作用平台。如何更好发挥党员在经营管理中的先锋模范作用，走深走实基层调研，抓住“党建三联”这个重要抓手是关键。日照分公司党委近来来不断优化“党建三联”工作模式，丰富“党建三联”内涵，通过机关党支部和基层党支部共建和在各支部分层建立党员突击队等方式，让广大党员在经营管理中承担急难险重任务，充分发挥党员示范引领作用；在基层建立党员示范窗口发挥基层一线党员的示范作用；建立党员责任区，明确责任区工作任务目标，促进机关党员深入生产一线，密切联系一线员工，第一时间解决一线“急难愁盼”问题。

党建引领，思想先行，筑牢干事创业的思想根基。党委发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，实时传达上级决策部署，定政策，下任务，各支部勇担“挑子”，支部党员大会必谈生产经营，生产经营分析会必谈思想认识，机关党员深入一线宣贯公司各项政策，到党员联系点帮助基层油站想办法，出点主意，层层抓落实。分公司机关已经形成下站帮扶、检查全覆盖的把安全、合规、产品质量等纳入日常各专业线检查范围，各专业线之间相互充分沟通交流，坚持问题导向，分析研究问题根源，研究如何解决问题，如何建立长效机制堵塞漏洞，把“七实工作法”充分运用到各环节，带着感情去工作的思想基因得到进一步的深化，“党委立项目、支部领任务、党员扛指标”的良好工作氛围已经初步显现。

注重实践，下好先手棋，夯实生产经营管理基础。明确安全环保大于天、合规经营和全面从严治党“三条铁律”，发扬把“支部建在连上”的优良传统，重构基层党支部设立，新设立机关党支部，以基层管理片区为单位设立3个基层党支部，通过岗位讲述的方式重构岗位责任，进一步明确工作职责。通过机关党支部和基层党支部共建，部门包片的方式形成党建质量提升、业务精准指导的工作格局，把“三基本”建设和“三基”工作有效融合衔接，发挥人才优势，抓牢技能大赛，不断推进以赛代训，培育好基层技能人才梯队的种子，发挥“师带徒”和“传帮带”的作用。常态化推进“四查四提升”工作，融入日常检查的各环节，定期总结，专项研究，立行立改，有序推进，分公司基层经营管理和服务水平得到持续提升。（丁明怀）

责任编辑：张慧