为进一步推动党史学习教育走深走实，提升“我为群众办实事”实践能力，中国石油日照分公司持续落实三个界面的服务举措，实现以机关服务基层促赋能、支部服务支部促推进、党员服务油站促提升为目标的成效转化，将服务成果作为检验党史学习教育成效的“试金石”，充分发挥出基层支部的战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，助力党建与生产经营深度融合。

机关服务基层，深化帮扶赋能管理。“长时间、持续性的一线帮扶，让我们真正感受到了机关在服务基层。他们在挖潜增效、安全管理等方面帮我们想了很多办法。”对机关服务基层，日照19站经理厉娟这样评价。今年来，该公司机关各部门以专业线为核心成立了服务优化、门店陈列、台账整理等攻坚小组，以“三三制”工作法为行动准则，以机关人员挂靠油站的帮扶模式，督促机关全员参与到基层一线各项工作中，确保基层需求得到快速响应、迅速落实。同时采取周点评、月公开、季考评的机制，将帮扶成效与机关人员绩效考核相挂钩，切实提高帮扶质量和水平，提升基层员工的满意度。

支部服务支部，推进联建加快实现。“我很开心能和大家分享礼包销售经验，也相信大家一定会在我的基础上越干越好。”日照21经理张丽丽在支部联建座谈会上诚恳的说到。这是该公司所属3个党支部以支部联建为载体，实现支部服务支部的一个缩影。各支部以主题党日为契机，先后联合开展了如“量效如何平衡”“纯枪如何提量”“油非转换率如何提升”等主题党日活动，以座谈研讨的方式广开言路、激活思路，汲取先进经验与做法、揭榜攻坚解难题，有效帮助油站扩销增量。

党员服务油站，提升基础管理能力。“之前加油站的管理压力都压在站经理一人身上，现在随着党员的定点帮扶，我们的这种压力被有效分担了。”日照44站经理于月亮认为党员服务油站为他的工作开展增添了信心。该公司试点党员定点帮扶，通过亮身份、亮承诺、亮成效，打造党员示范岗，细化党员到站帮扶具体内容，以开展一次油站诊断、想出一个实用点子为发力点将帮扶落实落细，党员与员工之间开展经常性谈心谈话，点对点做好员工思想关怀，落实廉洁教育、严肃劳动纪律、强化红线意识，有效发挥出新形势下党员先锋模范作用，营造干事创业的氛围。 (丁明怀)

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