今年以来，中国石油山东日照销售分公司党委主动适应新常态，迎接新挑战，持续探索党建创新模式，以“支部建设”夯实基础，以“党员竞赛”激发活力，以“家文化”营造和谐，促进党建与企业中心工作两促进、两发展。
　　“实践证明，抓好基层党组织建设，就抓住了发展的关键。”日照分公司党委书记党恩学说，通过积极探索党建新模式，日照公司打造基层党建升级版，引领推动制度、文化、活动等各项工作发展，与公司中心工作实现齐头并进。
    一体化责任制建设
    每月第一周，在日照公司机关会议室内，4名党支部书记准时参加月度政工例会，详细汇报党建责任落实、党支部活动、员工思想政治工作等情况，安排下一步重点工作。通过召开政工例会，党支部书记定期汇报工作，了解一线情况，使基层党员真正成为工作中的先锋队。
　　明确党建责任、建立检查制度、完善年终考核，三项工作，构成了日照公司“党建＋制度”的责任落实形式。
　　日照分公司党委制定出台了《党支部基础工作指导手册》、《党支部经常性工作程序图表》，落实“三会一课”学习、党员发展等党建责任，专门制定了党支部基础管理检查考核表，每半年开展一次基础工作检查，实行年终考核，并将检查情况纳入年度优秀党支部、优秀党员的重要参评依据，进一步指导规范了基层党建工作。
    相应地，各支部积极开展“我是党员，向我看齐”、党员比销售比服务等主题活动，党员亮出身份，公开承诺，在提升经营业绩、加强队伍建设、实现安全环保等方面充分发挥党员先锋模范作用。
　　“工作汇报得好还不算，实地看了好，为员工解决困难好才是好。”在日常检查或调研活动中，日照分公司党委开展了党员帮扶下基层活动。“公司党委为我们走访把脉，解决问题。大到提量增效、6S管理、双低站治理等经营管理难题，小到员工的自行车棚、电动车充电接口、净水机等，解决了许多问题。”五莲支部书记郑晓黎说。
　　一问经营管理态势，二问基层党建，三问队伍管理，四问员工思想。日照分公司党委“四位一体”工作法，有效健全了公司基层党建工作的运行体系。
     和谐“家”文化建设
　　“企业对待员工如家人一样，员工对待企业就像自己的第二个家”、“我靠企业成长，企业靠我发展”，是日照分公司倡导“家”文化的核心理念。公司党委积极倡导以“安全、诚信、创新、学习、节约、和谐、健康、廉洁、感恩”九大主题为内容的“家文化”建设，通过公司特色文化与中国石油传统企业文化相融合，引导员工抓安全、讲诚信、重创新、守规矩、有作为，促进企业的和谐发展。

“让员工有归属感，是我们建设家文化的出发点。”日照48站经理张永丽说。随着家文化的深入发展，日照分公司不仅每个加油站“小家”挖掘了自身内涵，公司也形成了和谐的大家庭氛围，为企业发展积累了蓬勃兴旺的力量。（丁明怀）

责任编辑：张慧