4月份，日照分公司紧密结合山东公司“提质增效专项行动”部署和加快推进“三个一批”和“九费压减”要求，及时启动形势任务教育宣讲活动，引导全体员工攻坚克难、苦干实干，为坚决夺取全年各项任务目标胜利，营造舆论氛围、凝聚强大合力。

2020年以来，受新冠肺炎疫情的影响，给成品油消费带来了巨大的冲击，油品市场销售严重低迷，国际国内油价呈断崖式下跌。为迎难而上，共克时艰，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，日照分公司第一时间成立了提质增效专项行动领导小组，由公司党政主要领导担任组长，将提质增效摆在政治和战略的高度，强化工作组织领导和部署推进。根据集团公司、山东公司提质增效专项行动相关要求，日照分公司认真研究，深挖细抠，逐项压减，详细制定提质增效专项行动实施方案。

党恩学在站经理月度经营分析会上指出，要深刻认识开展提质增效专项行动是贯彻落实上级重大决策部署的具体举措，是完成公司全年任务目标的内在需要，是实现公司“十三五”圆满收官的根本要求，要进一步认清形势，快速把思想和行动统一到提质增效专项行动中来。

公司党委委员、管理层分别深入片区党支部联系点，围绕坚定集团公司、山东公司、日照分公司全年重点工作目标，全力落实提质增效工作要求，聚焦当下面临的“三个一批”和“九费压减”两项重点任务，发挥好党组织在提质增效专项行动中的作用等开展主题宣讲。宣讲过程中，注重把发展的机遇和挑战讲清楚，把低油价和疫情的影响讲清楚，把销售形势和面临困难讲清楚，把迎接挑战、提质增效的重大意义、目标任务和思路举措讲清楚，力求在思想认识上再聚焦再提高。通过宣讲教育，引导基层员工增强政治意识和大局担当，树立石油人的自信意识、抢抓机遇拼搏意识、工作主线意识、效益为上的算账意识、过紧日子意识、争做榜样的荣誉意识，为快速有效投入提质增效专项行动提供了思想保障。 （丁明怀）

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