为牢牢把握扩销增量机遇，日照公司精心部署，突出重点，开展“油非互动”活动，营造整体销售氛围，大力培育会员客户，驱动线上线下营销，全力拓展非油品经营市场。截止12月中旬，油品销售同比增长40.6%，价格到位率也由以前排在后列上升到排在全省第6，油品销售提量增效初见成效。

突出“细”字，抢占市场。省公司组织开展了内容丰富、形式多样的油非互动方案，对油非经营起到了很好的引导作用。在落实省公司油非互动方案过程中，日照公司紧紧把握政策，细化安排，有针对性制订经营一线的执行方案，利用思维导图展示重点工作内容，并逐层培训、宣贯，让一线员工吃透政策、理解政策。持续开展100减40抵扣券用券竞赛，调动各支部（片区）活动组织、督导及门店员工商品推介积极性。

突出“准”字，抓住重点。核心商品是非油品拓销增效的重要来源。公司聚焦核心商品销售，以季度为周期持续开展核心商品营销活动，通过户外广告、收银台背柜广告机等方式加强活动宣传，核心商品稳定增长。

突出“拓“字，黏住客户。日照公司将APP推广业务作为重点工作来抓，营销中坚持每周组织开展品牌宣传活动，深入办公区域、政府广场、高档社区现场办卡，拓展持卡客户400余名，新增沉淀资金440万元。机关员工的工资薪酬也与每月的卡销售、客户开发紧密相连，最终达到了从机关到加油站所有员工“人人肩上有压力，个个心中有动力”的营销效果。 （丁明怀）

责任编辑：张慧