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| 岚山区上半年城乡环卫一体化群众满意度全省第一 |
| 发布时间：2017-08-09 09:37:36 来源：日照日报 |
近日，记者从市文明办获悉，在全省上半年城乡环卫一体化群众满意度调查工作中，岚山区得分9. 89分，在全省129个区县（市）位列榜首。
从全市第一到冠绝全省，仅短短一年时间，岚山城乡环卫一体化工作缘何跑出快于他人的加速度，高满意度又从何而来？
对此，岚山区委副书记、区长牟伟有自己的见解：城乡环卫保洁工作推向市场是大势所趋，但并不意味着政府可以袖手旁观，必须强化监管，用考核指挥棒考出相关部门单位自觉履职、主动作为的热情和积极性。
北京桑德环境资源有限公司于2015年11月脱颖中标，接管3年岚山8个乡镇街道驻地和418个行政村的生活垃圾清扫保洁、垃圾收集运输及垃圾中转站运行等工作，该区政府依据服务质量，每年支付约2500余万元的承包费。
今年以来，为确保全区城乡环境持续改善，岚山区依据上一年度城乡环卫一体化运营情况，重新修订完善了项目监督考核办法、环境卫生质量标准等规章制度，进一步突出重点，明确责任，健全区、镇、村三级监管机制。
“去年抽查一个乡镇10个村，个别村考核不合格，求平均值后却并不影响乡镇总体达标；但依据修订后的考核办法，有一个村不合格就要扣掉该村所有受益人口所占托管费。”面对几近“苛刻”的考核，桑德公司日照项目负责人秦冲坦言：“今年感觉压力大了很多，想要把全额费用拿到手真不是一件容易事。”
与此同时，该区进一步加大监督考核频次与力度，在每月组织1次区级集中督查考核的基础上，强化日常不定期暗访，及时发现问题、跟踪整改，并加大了对乡镇监督力度，要求各乡镇每半月提报环卫督查的核查记录及视频等信息，让考核监督落到实处，督导保洁公司切实提升环卫作业质量。
此外，在考核结果使用上，还实行月考核结果与环卫作业承包费拨付挂钩，按照乡镇考核占60%、区级考核占40%比例折算总分，根据月考核分数对应比例拨付保洁费用，对于考核不合格的项目部，按照规定进行扣罚。据统计，上半年共扣罚6个项目部托管费9.36万元。
为强化作业质量管理，桑德公司也将考核压力层层传导，向管理体制机制“动刀”：对项目经理及片区管理员实行绩效考核，选拔各乡镇项目部中的优秀员工入职项目经理，对一线员工严明赏罚；成立品质部，不定期开展自查自纠，强化对各项目部环卫工作的综合管理，全面提升公司环卫作业质量。同时，在人员及设施配备方面持续发力，今年以来，新增环卫工人100余名，新投放垃圾桶2500余个，新增垃圾清运车辆5台。（记者 王大鹏 通讯员 王田 王祝君 李玲） 责任编辑：张慧
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